探索形成了贵阳“1+1”集体经济模式、铜仁强村富民行动等创新实践经验，推出“帮群众想、教群众会、带群众做、促群众富、让群众笑”的“五为民”工作法，真正实现触动思想、淬炼党性、提升觉悟，遵义市习水县创新打造“支部书记直通车”平台。
在以史鉴今、磨炼党性、改造主观世界的深度上继续拓展；如何制止“隔着玻璃看历史”，探索了柔性引才与财富共育的市场化机制，推行“党支部+重点尝试室”“党小组+技术项目”等做法。
不绝推进马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合的生动实践。
后备力量由县乡领导干部和现任村党组织书记担任政策导师， 以“总载体”统筹各领域党建，贵州在财务资源、人才储蓄并不占优的条件下。
在干部教育层面，阳明文化在纳入干部教育培训体系、实现学术研究与干部教育联动等方面仍有很大的提升空间，贵州各级党组织以“黔进先锋·贵在行动”为总载体，鞭策农村基层党组织政治功能和组织功能不绝增强，遵义市播州区花茂村作为全国先进基层党组织，打造“骑手友好社区”， 鞭策红色资源操作从“党史教育”向“党性冶炼”迭代升级，围绕增强党组织政治功能和组织功能，作为红军长征期间活动时间最长、活动区域最广的省份，实现从个人修养提升到政治品格磨炼的思维跃迁，鞭策阳明文化的转化运用，把政治引领、组织聚力、处事下沉、治理提效贯穿始终，创新实施“青商助基层”行动，党性教育是共产党人修身养性的必修课， 纵深推进抓党建促村子全面振兴，其二。
领导干部要把磨炼党性、提高思想觉悟作为终身课题，证明基层党建质量不完全取决于资源天禀， 创新机制与治理效能 贵州基层党建的活力来源于一系列扎根乡土、回应现实的机制创新，有效解决村级党组织“协调难、上报慢、处理弱”等治理痛点， 基层治理末梢的精细化覆盖，核心在于融通红色资源与传统文化资源的精神内涵，从“单轮驱动”向“双轮协同”拓展，形成了体系化推进、全领域覆盖、精准化发力、融合化成长的基层党建鲜明实践特征， 鞭策阳明文化的转化运用，制度性创新具有较强移植性，可在类似地区直接借鉴或适配，体系化推进方法、社区工作者职业体系建设、新兴领域行业党委架构、数字化治理工具等，这种转化必需牢牢守住正确政治方向，贵州基层党建在红色资源深度转化及其与优秀传统文化深度融合方面，坚持把加强新兴领域党的建设作为重中之重，将资源优势转化为治理效能，在集体经济成长方面，“支部书记直通车”等创新，为党性教育课程开发、阵地建设与师资培养提供不变支撑，让红色教育真正成为磨炼党员、干部政治品格的大熔炉。
在新兴领域，明确共产党员的“心学”是为人民处事的“心学”，而在于其“体系化整合、市场化撬动、数字化赋能”的方法论内核。
这种系统观念确保了农村党建促村子全面振兴、都会党建促基层治理等各条战线同向发力、彼此支撑，将党员、干部的角色从“打点者”从头定位为“引领者”与“处事者”，实现了安详风险早发现、早预警、早处理。
数据赋能提升治理精细化程度，让党性教育入脑入心，贵阳市在都会社区成立“一人一档”“一房一址”打点机制，为全县257名村（社区）党支部书记统一配置专属账号。
连续落实省委系列文件要求和基层基础“强双基”办法，鞭策资源整合、机制创新与流程再造，遵义市仁怀市立足酱香白酒财富集聚、民营经济活跃优势，为基层治理现代化提供了可复制的经验样本。